Dans ce cadre, deux sessions de formation ont d’ores et déjà été organisées :

• La première, du 9 au 11 février, consacrée à la participation citoyenne dans les quartiers Politique de la ville.
• La seconde, du 16 au 17 février, dédiée à l’accompagnement des associations dans le montage de projets en Politique de la ville.

La participation citoyenne au cœur des projets de territoire

La formation « La participation citoyenne dans les quartiers Politique de la ville » a permis aux participants de mieux appréhender les enjeux liés à l’implication des habitants dans les projets locaux. Les échanges ont notamment porté sur les différents niveaux de participation des habitants, le rôle des Conseils citoyens, les leviers pour favoriser leur implication, ainsi que les démarches de « pouvoir d’agir » et « d’aller vers ». Cette formation a réaffirmé la place des habitants en tant qu’acteurs à part entière de la co-construction des projets dans les quartiers prioritaires.

Accompagner les associations, un levier essentiel de la Politique de la ville

La formation « L’accompagnement des associations dans le montage de projets en Politique de la ville » a permis de travailler sur le rôle des collectivités dans le soutien et la structuration de la vie associative. Les participants ont abordé le fonctionnement associatif, les modes de financement, l’identification des besoins du territoire, la définition des objectifs en lien avec le Contrat de ville, ainsi que la rédaction de projets et le montage financier. Un accent particulier a été mis sur l’accompagnement des porteurs de projets afin de renforcer la qualité et la cohérence des actions menées sur le territoire

Une dynamique de professionnalisation continue

Ces deux formations ont permis aux chargés de mission de renforcer leurs compétences, de prendre du recul sur leurs pratiques et de repartir avec des outils concrets.

Cet itinéraire s’inscrit pleinement dans les missions du GIP CRPV – Maoré Ouvoimoja : accompagner la montée en compétences des acteurs de la Politique de la ville au service des habitants des quartiers prioritaires de Mayotte.

Les 12 et 13 février, le module « Accompagnement des conseils citoyens » a été dispensé, visant à renforcer leur rôle dans la participation citoyenne au sein des quartiers prioritaires :

• Création d’espaces d’échange issus des besoins habitants
• Soutien aux dynamiques citoyennes existantes
• Développement de démarches participatives
• Renforcement des partenariats locaux
• Co-construction de projets

Un engagement durable pour la cohésion sociale

Cette édition s’appuie sur les retours terrain de la première. En ancrant la formation dans les réalités de Mayotte, le GIP CRPV – Maoré Ouvoimoja affirme son engagement à professionnaliser durablement les médiateurs au service des quartiers prioritaires.

La politique de la ville est une politique publique nationale visant à réduire les inégalités territoriales. Elle cible prioritairement les quartiers confrontés aux difficultés sociales et économiques les plus importantes, nécessitant une intervention renforcée de l’action publique.

Elle repose sur :

• une mobilisation coordonnée de l’État et des collectivités territoriales ;
• l’association de l’ensemble des partenaires dont les engagements en faveur des quartiers sont formalisés dans le cadre des contrats de ville.

2. La détermination des quartiers prioritaires

La loi n° 2014-173 du 21 février 2014 de programmation pour la ville et la cohésion urbaine fixe, dans son article 5, les principes de détermination des quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV).

Afin de tenir compte de l’évolution des territoires, une actualisation de la géographie prioritaire a été engagée. Le travail a été conduit en 2024 par les préfectures.

3. Actualisation de la géographie prioritaire en Outre-mer

La nouvelle géographie prioritaire en Outre-mer est entrée en vigueur le 1er janvier 2025, à la suite de la publication du Décret n° 2024-1212 du 27 décembre 2024, modifiant la liste des quartiers prioritaires de la politique de la ville dans les collectivités régies par l’article 73 de la Constitution, à Saint-Martin et en Polynésie française.

4. Une dérogation spécifique pour Mayotte

Dans sa version initiale, le décret du 27 décembre 2024 identifiait 42 villages relevant de la nouvelle géographie prioritaire à Mayotte.

Toutefois, au regard des conséquences du cyclone Chido et des enjeux propres au territoire, la loi n° 2025-797 du 11 août 2025 de programmation pour la refondation de Mayotte a introduit une disposition dérogatoire.

Son article 40 prévoit que :

« A Mayotte, par dérogation à l’article 5 de la loi n° 2014-173 du 21 février 2014 de programmation pour la ville et la cohésion urbaine et jusqu’au 1er janvier 2030, chaque commune est considérée comme un quartier prioritaire de la politique de la ville»

Cette mesure étend ainsi le bénéfice de la politique de la ville à l’ensemble du territoire mahorais, soit :

• 17 communes ;
• 72 villages,

couvrant l’intégralité du 101ᵉ département français.

5. Vers la signature des nouveaux contrats de ville

Sur la base de cette nouvelle géographie prioritaire exceptionnelle, les collectivités territoriales et les services de l’État, avec l’appui du GIP Centre de ressources Politique de la ville et Cohésion sociale Maoré Ouvoimoja, vont pouvoir accélérer l’élaboration et la signature des nouveaux contrats de ville « Engagements Quartiers 2030 ».

Ces contrats poursuivent deux objectifs prioritaires :

• constituer de véritables projets de territoire, construits en lien étroit avec les habitants et répondant aux enjeux identifiés ;
• garantir la mobilisation effective du droit commun au bénéfice des quartiers prioritaires.

La matinée a été marquée également par l’intervention du chargé de mission régionale de l’ANLCI, venue présenter ses missions ainsi que les enjeux majeurs liés à l’illettrisme et à l’illectronisme à Mayotte. Les médiateurs ont ainsi renforcé leurs capacités à repérer, comprendre et orienter les publics les plus vulnérables face à ces difficultés.

Un travail collectif a ensuite permis d’identifier les missions transversales du dispositif à partir des quinze domaines d’intervention existants, et d’analyser la cohérence entre les missions réellement exercées et celles prévues dans les fiches de poste. Cet exercice a permis de dégager des convergences, des écarts et des besoins d’ajustements pour sécuriser le cadre d’action des professionnels.

Enfin, le GIP CRPV-CS a présenté les prochaines étapes du Plan de professionnalisation :

• la mise en place d’un parcours de formation dédié aux nouveaux médiateurs,
• la sensibilisation des employeurs d’adultes-relais afin de mieux comprendre leur rôle, identifier les leviers et se préparer efficacement aux évaluations.

Par la qualité des échanges et la dynamique collective confirmée, cette deuxième édition illustre pleinement la contribution essentielle des médiateurs en dispositif adulte- relais.

Le jeudi 13 novembre 2025, s’est tenue la première animation de réseau des acteurs engagés dans la lutte contre les violences, organisée par le GIP CRPV–CS Maoré Ouvoimoja en partenariat avec la Direction régionale aux droits des femmes et à l’égalité. Cette rencontre marque le lancement officiel d’une dynamique territoriale visant à renforcer la coordination et la complémentarité des actions menées à Mayotte.

Un réseau d’acteurs mobilisés pour mieux agir ensemble

Cette matinée de travail a réuni l’ensemble des partenaires institutionnels, associatifs, médicaux et sociaux impliqués dans la protection des victimes. L’objectif : mieux se connaître pour mieux coopérer, consolider les liens entre les structures et établir une vision commune permettant d’améliorer les parcours de prise en charge.

Des travaux collaboratifs pour renforcer la réponse territoriale

Cette première rencontre ouvre un cycle de travaux qui se poursuivra tout au long de l’année. Les acteurs du réseau travailleront ensemble sur :

• les parcours de prise en charge,
• la production de supports partagés,
• le maillage territorial,

dans l’objectif de lutter plus efficacement contre toutes les formes de violences faites aux femmes à Mayotte.

La prochaine rencontre du réseau est d’ores et déjà programmée pour la fin du mois de janvier.

Un atelier d’inclusion «Pitch moi ton CRPV», temps de présentation créative des centres de ressources ;

Un speed-meeting inter-CRPV, permettant d’échanger sur les spécificités et les pratiques dans nos territoires respectifs ;

La présentation en plénière du rapport “Paroles d’habitant·es”, autour du vécu des habitant·es des quartiers populaires et de leurs perceptions de la sécurité, éloignées des représentations médiatiques ;

Une table ronde « Changer de regards et de pratiques » en présence de partenaire, journaliste, référent jeunesse et cohésion sociale de la  belle de mai  et chercheur ;

La présentation du bilan de l’activité 2024 des CRPV.

Des ateliers collaboratifs (barcamps) et moments conviviaux ont également permis de partager des pratiques utiles à chacun des territoires et de renforcer les liens au sein du réseau. Ces journées ont constitué une véritable opportunité pour le CRPV de Mayotte de nourrir ses réflexions et d’élargir ses coopérations, au service des dynamiques locales. L’équipe remercie les organisateurs, les intervenant·es et l’ensemble du réseau pour la qualité de l’accueil et des échanges.

Le comité interministériel des villes (CIV) s’est tenu le vendredi 6 juin 2025, présidé par le Premier ministre, François Bayrou, et en présence de Juliette Méadel, ministre chargée de la Ville. Plusieurs mesures qui s’articulent autour de 3 axes majeurs ont été annoncées en faveur des quartiers prioritaires.

Axes majeurs de la politique de la ville 2025-2030

Axe 1 : Bâtir la grande alliance pour l’épanouissement et l’émancipation des enfants et des jeunes, notamment :
Axe 2 : Assurer une vie digne et en sécurité dans les quartiers
Axe 3 : Investir dans la réussite économique pour toutes et tous dans les quartiers

En savoir plus : info.gouv.fr

Pour consulter l’ensemble des annonces, vous pouvez télécharger le dossier de presse disponible 👉 ici.

Cette rencontre avait pour objectifs de :

• Favoriser la rencontre et les synergies entre médiateurs,
• Renforcer les liens de solidarité professionnelle,
• Approfondir les connaissances liées aux missions de médiation,
• Partager des pratiques inspirantes et des retours d’expérience.

Dans une ambiance à la fois studieuse et ludique, les participants ont pris part à des temps d’échanges dynamiques mêlant travail en groupe et activités participatives. Ces échanges ont permis de questionner leurs pratiques , et de faire émerger des pistes d’amélioration.

L’action a également favorisé une meilleure interconnaissance entre professionnels, consolidant la dynamique de réseau indispensable à une médiation sociale efficace et coordonnée sur le territoire.

Cette initiative s’inscrit dans une dynamique continue de montée en compétences et de reconnaissance du métier d’adulte relais à Mayotte, en soulignant leur rôle essentiel dans la médiation sociale et le maintien du lien avec les habitants.

Cette rencontre s’est inscrite dans une dynamique de co-construction, dans un contexte particulier : la fin des Contrats de ville ultramarins, dont celui de Mayotte au 31 décembre 2024, et l’amorce progressive de la prochaine contractualisation « Engagements Quartiers 2030 ».

L’enjeu principal : assurer la continuité de l’action publique dans les quartiers prioritaires, dont la liste a été actualisée par décret fin décembre 2024 avec une entrée en vigueur au 1er janvier 2025, tout en préparant de manière concertée cette nouvelle phase.

Un appui structurant

Lors de cette rencontre, le GIP CRPV-CS Maoré Ouvoimoja a présenté une trame d’appel à projets adaptée à la phase transitoire, comprenant :

• Le cadrage général,
• Les critères d’éligibilité et de recevabilité des projets selon les orientations nationales,
• Les enjeux issus de la démarche participative d’évaluation des Contrats de ville menée à l’échelle intercommunale de Mars à juin 2022,
• Un calendrier opérationnel.

Les documents ont été discutés et enrichis collectivement avec les parties prenantes.

À l’issue de la rencontre, des échanges complémentaires ont été menés entre les délégués du préfet et les participants, afin de préciser les enjeux prioritaires pour l’année 2025 et d’arrêter le calendrier des différentes instances de gouvernance.

Un accompagnement ciblé en trois objectifs

Cet appui du GIP CRPV-CS Maoré Ouvoimoja vise à :

• Accompagner les collectivités dans cette phase de transition,
• Garantir une cohérence territoriale de l’action publique,
• Valoriser la diversité des réalités de terrain.

Le lancement officiel des appels à projets

Les appels à projets Contrats de ville 2025 ont été officiellement lancés le 11 avril 2025.
Retrouvez l’ensemble des AAP sur notre page dédiée.

Renouvellement des administrateurs

Les membres ont procédé à l’élection des nouveaux administrateurs titulaires et suppléants, représentant les communes, l’Association des Maires de Mayotte, et les intercommunalités. Les représentants désignés par l’ARS et le Conseil Départemental ont été officiellement présentés, renforçant la collaboration interinstitutionnelle.

Cette étape clé a permis de consolider la représentativité des différentes entités territoriales et d’assurer une gouvernance équilibrée et participative.

Cliquez ici pour consulter les nouveaux administrateurs

Bilan des actions passées et perspectives

L’assemblée générale a permis de dresser un bilan détaillé des actions menées au cours de l’année écoulée, tout en définissant les priorités pour l’année à venir. Les grandes lignes des actions futures incluent :

• Le renforcement de l’accompagnement des collectivités locales : Il s’agit d’offrir un soutien renforcé aux communes pour la mise en œuvre des projets de la politique de la ville.
• La montée en compétences des acteurs de la politique de la ville : une attention particulière sera portée à la formation et à la professionnalisation des intervenants sur le terrain.
• La capitalisation et diffusion de l’expertise territoriale : l’objectif est de partager les bonnes pratiques et les connaissances accumulées pour garantir l’efficacité des actions publiques.

Dynamique partenariale renforcée

Cette assemblée générale a confirmé la dynamique partenariale forte qui caractérise le Centre de Ressources Politique de la Ville et Cohésion Sociale, en réaffirmant son rôle d’acteur central concourant à la bonne mise en œuvre de la politique de la Ville et des politiques de droit commun.